Краткое содержание «Как сдвинуть гору Фудзи. Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов»

Амина Атавова

КнигиКратко

Этот текст – сокращенная версия книги «Как сдвинуть гору Фудзи. Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.

Первопроходцем на пути нестандартных собеседований считается корпорация Microsoft. Ежемесячно этот мировой гигант получает 12 тысяч резюме. Это удивительно, если учитывать, что численность штата составляет 50 тыс. сотрудников, а уровень текучести в три раза ниже среднего по отрасли. В чем секрет точечного подбора? Автор книги «Как сдвинуть гору Фудзи. Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов» Уильям Паундстоун убежден, что дело в особом подходе к собеседованиям. Каждый кандидат отвечает на странные вопросы и решает задачи, моделирующие проблемы, с которыми придется столкнуться во время работы.

Автор приводит решения каверзных задачек и объясняет, как себя вести на собеседовании, на что обратить внимание, что делать, если у задачи нет правильного решения. Книгу стоит прочитать, если вы руководите компанией, работаете в отделе кадров, хотите подготовиться к собеседованию или просто проверить себя.

Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги.

Обзор по книге «Как сдвинуть гору Фудзи. Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов», Уильям Паундстоун

Автор обзора: Амина Атавова

15 задач от Microsoft, которые сможет решить не каждый соискатель

Мыслить нестандартно, принимать решения быстро и самостоятельно – вот три качества идеального работника. В погоне за такими кадрами, компании проводят стрессовые интервью, используют логические головоломки и загадки, на которые нельзя ответить однозначно. Прежде такой подход использовали IT-компании, теперь сфера деятельности работодателя не имеет значения. Предприятия обрабатывающей промышленности, юридические и консалтинговые фирмы, банки, авиакомпании, медицинские фирмы, рекламные агентства – все нуждаются в людях с новаторским мышлением.

Первопроходцем на пути нестандартных собеседований была корпорация Microsoft. Ежемесячно этот мировой гигант получает 12 тыс. тысяч резюме. Это удивительно, если учитывать, что численность штата составляет 50 тыс. сотрудников, а уровень текучести в три раза ниже среднего по отрасли. В чем секрет точечного подбора? Автор убежден, что дело в особом подходе к собеседованиям. Каждый кандидат отвечает на странные вопросы и решает задачи, моделирующие проблемы, с которыми придется столкнуться во время работы.

На собеседовании важно наблюдать, как кандидат решает задачи, как принимает окончательное решение. Если колеблется, меняет ответ или пытается избегать трудных вопросов или оставляет их без ответа, пытаясь двигаться дальше, – такого кандидата брать не стоит, уверены в Microsoft.

Книга Паундстоуна – не решебник и не лайфхак, который поможет круто трудоустроиться или нанять на работу гения. Это книга с альтернативной точкой зрения на подбор кадров. Автор приводит решения каверзных задачек и объясняет, как себя вести на собеседовании, на что обратить внимание, что делать, если у задачи нет правильного решения. Книгу стоит прочитать, если вы руководите компанией, работаете в отделе кадров, хотите подготовиться к собеседованию или просто проверить себя.

Биографическая справка

Уильям Паундстоун – американский писатель, журналист и критик. Автор научно-популярных книг, среди которых «Большие секреты», «Биография Карла Сагана»,

«Дилемма заключенного», «Формула успеха». Книги «Рекурсивная Вселенная» и «Лабиринты разума» номинировали на Пулитцеровскую премию.

В чем фишка Microsoft

Сотрудники отдела кадров сравнивают собеседование Microsoft с отбором в Американскую футбольную лигу. Некоторые команды выбирают игрока, исходя из его достижений в колледже, а другие проводят индивидуальные тренировки, на которых оценивают реальные возможности. Microsoft поддерживает второй подход.

Кредо компании: принимать людей на работу за то, что они могут сделать в будущем, а не за то, что они уже сделали в прошлом. Поэтому Microsoft принимает на рабо