Ключевые идеи книги: Чего это стоит: уроки, полученные в стремлении к совершенству. Стивен Шварцман

Smart Reading

Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг. Саммари

Это саммари – сокращенная версия книги «Чего это стоит: уроки, полученные в стремлении к совершенству» Стивена Шварцмана. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

Главное правило профессионального инвестора Стивена Шварцмана: сделать что-то большое так же легко, как и что-то маленькое. Вы в любом случае потратите время и приложите усилия, но изначально поставив грандиозную цель, вы получите гораздо более весомый результат. Сам Шварцман превратил стартап стоимостью $400 тысяч в инвестфонд, управляющий более чем $500 млрд. В этой книге он рассказывает, как смог получить такой впечатляющий результат и как действовать начинающим предпринимателям, чтобы достичь настоящих высот в жизни и бизнесе.

Ключевые идеи книги: Чего это стоит: уроки, полученные в стремлении к совершенству. Стивен Шварцман

Оригинальное название:

What It Takes: Lessons in the Pursuit of Excellence

Автор:

Stephen A. Schwarzman

www.smartreading.ru (http://www.smartreading.ru/)

Ничего не бойтесь

Правило 1. Фантазируйте смелее

Главное правило Стивена Шварцмана: сделать что-то большое так же легко, как и что-то маленькое. Вы в любом случае потратите время и приложите усилия, однако, изначально сделав своей целью нечто грандиозное, вы получите гораздо более весомый результат. И такой результат станет достойной компенсацией вашего труда.

В старших классах, когда Стивен был избран в школьный совет, он провел целое лето, фантазируя о том, что он может сделать такого, чтобы впечатлить всех в школе. В результате он добился, чтобы известная ритм-энд-блюз-группа выступила на школьном празднике. До сих пор Шварцман с удовольствием вспоминает всеобщую радость во время концерта.

В Йельском университете Стивен Шварцман наладил сотрудничество с балетными труппами женских колледжей, пригласил критиков и профессиональных балерин из Нью-Йорка и организовал фестиваль, на котором молодые студенты могли познакомиться с девушками. Он стал известен в университете, и это позволило ему сделать следующий шаг.

Следом он организовал опрос общественного мнения и добился того, чтобы 268-летние правила университета, запрещавшие девушкам ночевать в мужских общежитиях, были отменены. Эта новость появилась на первой полосе студенческой газеты Йеля в 1967 году.

Правило 2. Начинайте с большого проекта

В карьере Стивена Шварцмана главное правило трансформировалось в мысль о том, что начать и управлять маленьким бизнесом так же тяжело, как и большим. Тогда почему бы сразу не посвятить себя большему? И в том и в другом случае вам предстоят примерно одинаковые эмоциональные и физические нагрузки. Так что, если вы собираетесь направить свои усилия на какой-то бизнес, выберите тот, у которого есть потенциал стать огромным.

Шварцман рассказывает, как в 1985 году, когда они с партнером Питом Питерсоном открыли стартап – компанию по управлению альтернативными инвестициями Blackstone с начальным капиталом в $400 тысяч, – первой же целью было собрать инвестиции в управление в объеме $1 млрд. И после долгих поисков они преуспели.

Другой пример – когда в 2011 году президент лучшего китайского университета Цинхуа встретился со Стивеном Шварцманом, чтобы поговорить о благотворительности, Стивен решил, что просто пожертвования будет недостаточно. Он предложил учредить стипендию Schwarzman Scholars, которая позволила бы молодым людям со всего мира учиться в Китае, вырабатывая навык межкультурной коммуникации, и стажироваться в китайских госструктурах и компаниях, чтобы строить мосты в бизнесе и политике в последующие десятилетия.

В результате через несколько лет Стивен Шварцман с коллегами собрали инвесторов, разработали программу, построили кампус на территории университета Цинхуа и открыли стипендию, а сам автор ежегодно выступает с речью для поступающих и для выпускников. Его первоначальное вложение в $100 млн с помощью других доноров выросло до $8 млрд.

Тест для вашего стартапа от Стивена Шварцмана

1. Достаточно л