Бизнес на растениях. Как вырастить доходное дело: от выбора культур до садового центра
Александра Александровна Кайгородцева
Нетипичные дачники. Новый опыт загородной жизни от блогеров
В наше время организация бизнеса на выращивании декоративных растений более чем актуальна. Садовые центры, ландшафтные дизайнеры, флористы и владельцы загородных домов – постоянные клиенты частных питомников. Автор этой книги более двенадцати лет занимается выращиванием и размножением самых доходных цветочных культур и декоративных кустарников: от выгонки тюльпанов до черенкования летников к сезонной продаже. Руководство содержит пошаговые рекомендации по агротехнике выращивания популярных на рынке растений, поможет определиться с выбором участка, подскажет, какие культуры максимально прибыльны, объяснит, как оборудовать теплицы, составить смету, наработать базу клиентов и быстро выйти на рентабельность.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Александра Кайгородцева
Бизнес на растениях: как вырастить доходное дело: от выбора культур до садового центра
© Кайгородцева А.А., текст, фото, 2022
© Оформление. ООО «Издательство «Эксмо», 2022
Часть 1
Выбор направления. Что выращиваем, кому продаем?
Как выбрать направление работы? Оценка своих ресурсов
Вы хотите не только радовать себя созерцанием различных растений, но и зарабатывать на этом? Прекрасно. Но прежде чем устанавливать на своем участке теплицы (покупать семена, оборудовать «грядки» на балконе, выбирать сорта), прочитайте эти строки. Бизнес на растениях – это не просто зарабатывание денег и получение прибыли. Без искренней любви к своему делу очень сложно переживать трудности, а они в первое время непременно будут. Не хочется никого пугать, но любая деятельность, связанная с «живым товаром», сезонностью и финансовыми вложениями, несет с собой определенные риски. Однако если вы любите растения, готовы учиться и узнавать новое, вам все будет по плечу! Они станут вашими верными друзьями и помогут создать бизнес на несколько поколений.
Пожалуй, это самый серьезный и ответственный момент. От того, насколько верно вы будете рассуждать и оценивать перспективы, будет зависеть успех или, к сожалению, крах задуманного предприятия. Простой пример: вы потратили силы и средства, закупили посадочный материал, удобрения и все необходимые мелочи, построили теплицы и тут… внезапно выяснили, что грунт на вашем участке не подходит для выращивания выбранных растений. Или что сейчас в вашем регионе вообще нет спроса на данную культуру. Или что рядом с вашим участком нет хорошего источника воды, достаточного для полива. Нет подъездных путей (а вы хотели работать масштабно), нет качественной дороги (а вам нужно регулярно подвозить, например, мешки с грунтом), ваша семья против этой деятельности… Список можно продолжать бесконечно. Но даже если вы пока не замахиваетесь на крупное производство, а намерены для начала вырастить десяток-другой растений у себя на лоджии, оценить риски и возможности все равно необходимо.
Что значит «оценить ресурсы»? И что ими является?
Вам надо оценить ВСЕ! В вашей голове (а чуть позже и на бумаге) должно появиться видение всего проекта – от и до. Задача этого этапа – снять розовые очки и реально посмотреть на каждый этап производства, увидеть возможные трудности и варианты их решения. Лучше обнаружить слабые места сейчас, чем потратить деньги и время – и все равно потом все переделывать.
В вашей голове (а чуть позже и на бумаге) должно появиться видение всего проекта – от и до.
Приведу несколько примеров.
1. Непродуманный выбор ассортимента (собственно растений). «Хочу такие же, как я видел (а) десять лет назад в Турции», «хочу выращивать то, что всем нравится», «хочу выращивать что-нибудь красивенькое»… При этом не оценивается рентабельность каждой культуры, стоимость обслуживания участка, возможная прибыль с каждого квадратного метра. Нужно анализировать не только «лирику» – «хочу» и «красиво», но и чисто практические моменты. Производить все же нужно то, что принесет максимальную прибыль.
2. Стройка и оборудование на авось, без учета реальных пог