Ключевые идеи книги: Искусственный интеллект для HR. Как использовать ИИ для поддержки и развития успешных сотрудников. Бен Юбенкс

16+ Книга "Ключевые идеи книги: Искусственный интеллект для HR. Как использовать ИИ для поддержки и развития успешных сотрудников. Бен Юбенкс" {Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг. Саммари} – М. Иванов, 2022
Начать читать книгу
Скачать бесплатно отрывок книги для чтения (будет легально скачан большой фрагмент книги, вы сможете понять, нравится ли она вам, и если да, то легально купить).
Читать онлайн
0.0

О книге

Входит в серию: Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг. Саммари

Это саммари – сокращенная версия книги «Искусственный интеллект для HR. Как использовать ИИ для поддержки и развития успешных сотрудников» Бена Юбенкса. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

Искусственный интеллект – давно не техническая новинка: это компаньон, которому мы охотно доверяем решение самых разных проблем. Где-то ИИ дает нам подсказку, где-то и вовсе полностью заменяет человека.

Один из самых важных вопросов: уничтожит ли ИИ рабочие места? Если да, то что делать миллионам безработных? Если нет, то что делать миллионам тех, чья работа никогда не будет прежней?

Бен Юбенкс – мировой эксперт в области развития сотрудников. Он знает все про то, как нанимать и мотивировать лучших работников. И он смотрит на будущее с оптимизмом. Его книга – это переосмысление HR с точки зрения неизбежных перемен. Что может быть интереснее, чем взгляд на проблему квалифицированного и очень осведомленного оптимиста?

В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Купить книгу «Ключевые идеи книги: Искусственный интеллект для HR. Как ...»

электронная ЛитРес 279 ₽
Рейтинги этой книги за 2022 год за всё время
Управление персоналом 49 465
Поиск и подбор персонала 13 130
Инновации в бизнесе 7 214
Среди всех книг 17888

Остальные книги из серии „Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг. Саммари“ 790 книг

Другие книги автора – Smart Reading 1005 книг

Похожие на книгу „Ключевые идеи книги: Искусственный интеллект для HR. Как ...“